Турбинный цех: выполнение планов – это движение вперед!

Ремонтная кампания 2011 года для турбинного цеха «Бийскэнерго» стала уникальной по масштабам проводимых мероприятий. Игорь Иосифович Лесик, начальник ТЦ, с воодушевлением поделился с нашей газетой хорошими цеховыми новостями, и нынче их на редкость много.

И.И.Лесик: - В этом году впервые  за 30 лет в рамках инвестиционной программы на 2-ой очереди мы смонтировали новое оборудование. Одно из главных обновлений – замена старых  деаэраторов, отработавших свой парковый ресурс. Замена растопочного коллектора, монтаж дренажных коллекторов главного паропровода с расширителем дренажей, сократят потери пара и конденсата на 5-6%. Эта мера в первую очередь направлена на понижение себестоимости нашей продукции. Пятилетняя программа перевода насосов на торцевые уплотнения, также направлена на снижение себестоимости нашей продукции. Для повышения надежности работы всей станции и улучшения снабжения потребителей горячей водой и теплом в рамках ремонтной компании, силами коллектива БПО был смонтирован новый, пятый  тепловывод на ТГ-5, станция получила три новых сетевых насоса,  и при этом были сэкономлены значительные средства. Уникальность текущей ремонтной кампании, помимо увеличения объёма выполненных работ, улучшения их качества, состоит еще и в применении новых методов их осуществления. Для того, чтобы весь ремонт и реконструкция на турбинном оборудовании прошла с максимальным экономическим эффектом, на «Бийскэнерго» еще 2 года назад были приглашены специалисты московской фирмы «Юнион», которые провели для персонала большой обучающий курс по установке торцевых уплотнений. Заключен договор с Уральским заводом изготовителем турбин на техническое руководство по капитальному ремонту ТГ-8. Помимо этого руководство предприятия привлекло для исследования технического состояния основных производственных мощностей турбинного и других цехов  ОАО»Бийскэнерго» экспертов ЗАО «Е-4-СибКОТЭС» и                                 ОАО «СИБТЕХЭНЕРГО».  Такой основательный подход к проведению ремонтной компании уже сейчас можно оценить как перспективный, максимально результативный.

     Работники ТЦ  накануне очередного отопительного сезона заканчивают профилактический  ремонт оборудования связанного с отпуском тепла в город.  Принимаемые в данный момент  меры направлены на обеспечение бесперебойного тепло- и электроснабжения  потребителей города Бийска, а также выполнения диспетчерского графика.

Но поддержание в нормативном состоянии оборудования – далеко не весь спектр деятельности  турбинного цеха. В 2011 году  был произведен большой  объем работ по ремонту зданий и сооружений ТЦ. И здесь главным принципом стал рациональный, новаторский подход, основанный на применении новых технологий проведения строительно-отделочных работ: стены в производственном корпусе, к примеру – на водозаборе, после покраски проходят процедуру гидрофобизации (пропитываются специальной водоотталкивающий жидкостью), а на смену старого шлакового утеплителя используется новый материал пенополистирол «СТИРЭКС-35», обладающий большой теплоемкостью, маленьким весом. Ежегодно проводится замена  кровельных материалов  в производственном корпусе – 1000 квадратных метров.  Не стоим на месте и в плане улучшений  условий труда  работников цеха. Легкий алюминий, несгораемый пластик , плюс сплин система кондиционирования воздуха и смонтировано рабочее место машиниста       ТГ-3,4. Недавно значительно  «расширили парк» малой механизации, что существенно сократило потери времени ремонтным персоналом БПО на перемещение и транспортировку ремонтируемого оборудования.    

Успех по реализации всего намечено, на мой взгляд, напрямую зависит от принятого на ОАО «Бийскэнерго» перспективного плана развития, в котором предусмотрен  весь спектр ремонто-наладочных и монтажных работ на период  до 2015 года.

     Для меня и моих коллег по цеху принятие этого документа имеет очень большое значение:  долгосрочное  планирование  избавило нас от постоянной потребности принимать спешные решения, -  заниматься  текущим  ремонтом, ориентируясь исключительно на обеспечение нормальных параметров работы станции, или же изыскивать возможность  для реализации  более масштабных  проектов. Теперь  любой пункт  принятой перспективной программы  обеспечивается финансово, а обозначенные  сроки  и условия выполнения ремонтов  обоснованы данными экспертной оценки технического состояния оборудования. Поэтому работать в таком режиме комфортно и эффективно. С усовершенствованием планирования  заметно изменился в лучшую сторону и настрой коллектива к выполнению сменного задания, меньше стало напряженности.

    Нельзя не отметить, что даже самые опытные наши  работники со стажем, осваивая новые методы проведения ремонтов,  за последний год заметно подняли планку своих  профессиональных  навыков  группа старших мастеров - насосников (персонал УРТО БПО): Александр Жмак, Николай  Леонтьев, Олег Турушев,  Валентин Стрельников.  Молодые мастера такие, как Илья Колесов, Владимир Леонтьев учатся у старших, перенимают опыт.  «Латание дыр»  уже позади, и теперь, при четком планировании мероприятий, поставлена цель: до 2015 года закончить основную ремонтную работу по насосному оборудованию.  Из 280 насосов две третьих будут переведены на торцевые уплотнения. С монтажом ПЭН ст.№12 повысится надежность и экономичность работы четвертой очереди. Также с учетом спрогнозированного финансирования  специалисты турбинного цеха намерены производить замену двух деаэраторов в год. Работая в заданном  ритме и режиме  коллектив турбинного цеха  постепенно  переходит на более  профессиональный уровень проведения ремонтов,  позволяя тем самым компании двигаться вперед по дальнейшему  улучшению качественных показателей в производстве тепла и электроэнергии.